Guvernul a anunțat crearea noii structuri „Moldova Project”, menită să centralizeze implementarea proiectelor strategice de infrastructură și să coordoneze asistența externă. În emisiunea „Paralela 47” de la Radio Moldova, expertul EUROPULS România, Corneliu Coteț, a explicat că structura poate îmbunătăţi gestionarea fondurilor, dar succesul depinde de organizare și de colaborarea cu ministerele.

Coteț subliniază că Republica Moldova are capacitatea de a atrage finanțări europene, însă întâmpină dificultăţi în punerea în practică a proiectelor mari. Noua instituție ar trebui să funcţioneze ca un agent simbiotic cu ministerele, nu ca un organism paralel care generează birocraţie suplimentară. El avertizează că, dacă nu se asigură o comunicare eficientă, vor exista perioade lungi de așteptare înainte de a se vedea rezultate.

Analistul politic Mihai Isac adaugă că pentru ca „Moldova Project” să fie eficientă este nevoie de specialiști cu experienţă, inclusiv din diaspora, și de învăţarea din exemplele României și Poloniei. El atrage atenţia asupra riscului ca structura să devină un instrument de numiri politice și să cadă în capcana superbirocratizării, sub supravegherea atentă a Bruxelles‑ului.

Guvernul intenţionează ca instituţia să înceapă cu 26 de angajaţi, propunându‑l pe Mircea Eșanu, directorul Agenţiei Servicii Publice, la conducere. În prima etapă va prelua trei structuri existente şi va gestiona proiecte majore, de la spitale regionale la infrastructura aeroportuară și penitenciarul din Chișinău. Pentru cititori, funcţionarea eficientă a „Moldova Project” înseamnă o posibilă accelerare a investiţiilor europene și îmbunătăţirea serviciilor publice.